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库尔勒园林宾馆年度报告书
来源:库尔勒市人民政府 点击数: 发表时间:2020-06-05 15:49:17
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事业单位法人年度报告书

  2019  年度)

单 位 名 称

库尔勒园林宾馆

定代表

国家事业单位登记管理局制

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

库尔勒园林宾馆

宗旨和

业务范围

为市委、市政府的各项接待、会议提供服务 。住宿,餐饮服务(主食:热菜、凉菜),直接入口食品零售(酒水),零售:烟、玉器、服装,洗车服务,会议及展览服务,场地租赁(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动),完成机关事务管理局安排的其他工作

    

库尔勒市迎宾路3号

法定代表人

安静

开办资金

880(万元)

经费来源

非财政补助(自收自支)

举办单位

库尔勒市机关事务管理局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

948

6282

网上名称

从业人数

116

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

2019年,库尔勒园林酒店管理有限责任公司在市党委、市政府、市国资委的正确领导下,紧紧围绕创新增收工作的中心,团结带领全体员工,不断探索、规范程序、认真履职,实现了国有资产保值增值,较好地完成了年初制定的目标任务,现将具体情况总结如下: 一、2019年工作回顾 (一)围绕中心服务大局,政治核心作用进一步发挥 一年来,宾馆党支部坚持围绕生产经营这个中心开展工作,积极发挥党组织的政治引领和定向把关作用,为企业经营保驾护航。 1、坚持从严治党,企业党组织活力进一步增强.认真履行职责,在建立健全和认真落实“三重一大”决策制度、实施细则和议事规则的同时,积极发挥积极参与和监督把关作用,既依法依规履行工作职责,严格制度执行,又认真做好调查研究,发挥了定向把关作用。 2、加强廉洁教育,筑牢廉洁从业防线。始终把廉洁教育摆在重要位置,认真组织开展党性、党风、党纪教育,引导党员和管理人员自觉讲党性、重品行、做表率;充分利用纪律教育学习月、总经理办公会、工作例会、专题党课等形式,深入学习贯彻《廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》和《党内监督条例》等党纪党规;加强廉洁从业和国家法律法规教育,不断强化党员管理人员拒腐防变意识;不断增强管理层的廉洁从业自觉性,进一步筑牢廉洁从业防线。前移风险防控关口,抓好常态化学习教育。组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育实践及结合公司实际“明准则、知条例、守纪律”专题教育。立足公司工作实际和日常教育,运用多种方式开展常态化廉政谈话,使党员管理人员纪律规矩的弦绷得更紧,自觉用党规党纪检视自己的行为。 3、细化责任清单,层层抓好落实。强化作风建设,狠抓作风扭转,倡导“敢于担当、敢于负责、敢于作为”的改制创新精神,重点对落实八项规定精神、党的纪律处分条例和问责条例进行认真核查,把从严治党与从严治企结合起来。加强对公司党员和管理层人员的监督,重点关注选人用人、工程采购、项目招标、资产处置、企业改制等关键环节和领域,加强对权力运行的监督制约,对公司改制后新提拔聘任副总经理及竞聘上岗的部门经理、主管进行任职谈话和廉政谈话,发挥了教育、爱护、帮助、约束作用。 (二)坚持创新驱动,有效实现国有资产保值增值 一年来,在宏观经济增长放缓、宾馆服务业消费结构深度调整的大背景下,公司固守品牌核心价值理念,坚持“南市区商务接待酒店”的市场定位,在传承的基础上不断创新,保持公司经营业绩稳健增长。 1、固守核心理念,确保实现国有资产保值增值。库尔勒园林酒店管理有限责任公司以“特色新美味 自然好服务”的服务宗旨,在经营策划、品牌提升、服务体验、市场营销、管理收益和团队建设等过程中,注重围绕“品牌标准+盈利模式”开展工作,经营业绩保持在巴州酒店同行前列。2019年被评定为中国单体酒店优质服务top100、2019年中国丝绸之路、库尔勒香梨节“巴州味.道”巴音郭楞传统名菜、2019年饭店定金鼎奖--优秀餐饮品牌、2019酒店业餐饮创新案例报告--深受欢迎宴会服务榜单等重要奖项,2019年11月21日顺利通过五叶级饭店复查工作 。在运营管理工作中结合实际进行企业制改革,确保市国资委的重大决策部署得到贯彻落实。 2、围绕市场定位,渠道优化和结构调整成效明显。围绕市场定位,开展渠道优化和客源调整工作,在平均房价与出租率上面取得有效平衡,客房收入呈现稳步上升势头;瞄准新兴市场,重点拓展商务会展、企业年会、综合性会议、婚宴等业务,吸引更多的高品质游客。 3、贯彻品牌标准,不断提升宾馆设施设备水平。围绕园林宾馆品牌和五叶级酒店标准要求,在市党委、市人民政府、市国资委的支持和新疆饭协的指导下,实施品牌提升系列计划。通过要客房的升级改造、四季园的提升改造、节能环保改造、室内外亮化改造等项目的实施,提升了公司品牌形象,为客户创造了更加舒适的消费服务体验,提升了公司的市场竞争力。 4、健全制度机制,抓实内控风控。公司在健全和完善民主管理、集体决策、运营管理、内控风控体系建设方面大力推进建章立制工作,一是加强制度建设和落实,完善激励考核,使公司的管理更加规范合理;二是规范财务管理,坚持日清日结制度,对营业收入严格控制;三是完善采购审批流程,开展物资采购检查、经济合同大检查,避免出现合同一人签的现象发生;四是对固定资产进行定期盘点核准,及时处理报损的设备设施;五是紧盯重点领域和环节,严格规范操作流程和程序,推行阳光管理,确保权力运行依法合规、公开透明;六是严格执行总经理办公会制度,确保迅速有效解决问题。 5、加强业务培训,提高员工素质。一是加强员工的专业知识和技能培训,增强员工队伍的整体文化素质;二是加强传帮带,积极发挥个人才智,采取理论与实际相结合,以老带新的方式,分期分批进行岗位练兵,员工整体服务意识得到增强。 6、完善安全管理,杜绝险情隐患。紧紧围绕“预防为主”的工作思路,高度重视安全生产,加强对原材料出入保管、现金存取、运行安全等薄弱环节的管理,突出抓好食品卫生和安全保卫工作。狠抓消防设备设施的维护,认真开展隐患排查、监督整改;加大安全工作检查力度,杜绝隐患险情。一年来,全体员工的安全意识、防范意识和忧患意识得到明显加强,安全操作技能进一步得到提高,确保了公司全年未出现任何安全事故,为各项接待工作的顺利开展提供了有效的保障。 7、重视勤俭节约,增加企业效益。节约能源、降低成本是我们立足市场,提高竞争力的关键因素。各部门利用班前会强调成本控制、节约费用的重要性,严格控制水、电、气及易耗品的使用,每月进行物耗统计和对比,及时调整。后厨在保证出品质量的同时,严格控制原材料的利用率,力求将成本降到最低。客房在检查完每间退房后及时关闭电视、照明灯并摘下电卡;清扫房间力求做到关灯清扫,夜间值班人员自主掌握早晚开关灯时间,清扫工作中尽量做到清洁剂、消毒液以最少的用量发挥最大的清洁作用,一次性用品定量配备,定期清点等。办公室对物资管理实行定期盘点,责任到岗到人。工程部坚持主动检修和定期保养相结合,认真执行报修维修工作流程,提高维修人员应对突发事件的能力。实践证明,通过对设备设施加强管理和采取行之有效的节能措施,对公司成本的降低起到了实质性的作用。 (三)坚持绿色理念引领,强化企业文化建设 1. 加强工会建设,积极为职工做实事。2019年以来,公司严格按照市总工会工作精神,紧紧围绕发展目标和职工的队伍建设,按照年初制定的工作计划,加强民主管理、民主监督,贴近基层,服务广大职工群众。组织工会干部参加“库尔勒市2019年第九期工会干部业务素质培训班”, 举办年终总结及文艺汇演、“三八妇女节”趣味运动会、“技能大赛” “十周年馆庆”活动、组织消防培训、应急医疗培训、每年两次对职工进行全面体检、恢复职工广播操活动、员工生病探望,带去工会的关心和问候、员工生日送上生日祝福及生日礼物。 2.强化民主管理,认真履行职代会职责。工会积极筹备和负责组织员工召开公司的第一届八次职工代表大会,讨论并通过了改制方案。随着公司第一届董事会第一次会议召开,标志着营运十年的库尔勒园林宾馆企业化改制完成,改制后的库尔勒园林酒店管理有限责任公司积极投身企业的转型升级和变革创新,推动公司的持续健康发展。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

食品经营许可证 有效期至2022年10月02日

  和受奖惩及诉讼投诉情    

接受捐赠

资助及使用  

填表人: 井新民  联系电话:13579480888  报送日期:2020年04月01日